Notre Histoire & Gouvernance Institutionnelle

1. Genèse de l'association et fondations historiques dans le Bocage Virois

La publication inaugurale au Journal Officiel du 14 Octobre 2014

L'association LES VESPERALES MUSIQUE SACREE EN BOCAGE a été juridiquement instituée lors de sa publication au Journal Officiel de la République Française en date du 14 Octobre 2014. Cette formalité légale a marqué le point d'orgue d'un long processus de réflexion entamé par un collectif d'acteurs locaux, de musicologues et d'enseignants désireux de revitaliser le tissu culturel du bocage normand. L'analyse des données de terrain de l'époque avait révélé une perte progressive d'attractivité des localités isolées et un éloignement culturel de plus en plus prononcé chez les familles rurales.

Dès l'origine, les membres fondateurs ont rejeté toute approche commerciale de l'animation territoriale, inscrivant l'organisation dans le cadre strict de l'utilité publique. L'objectif était de bâtir un pont entre la préservation des édifices historiques locaux et la diffusion de la musique et des arts sacrés comme vecteurs de cohésion et d'épanouissement partagé.

Les premières observations musicologiques des édifices de Valdallière

Dès l'hiver 2014, l'équipe s'est attelée à dresser un état des lieux minutieux des capacités d'accueil acoustiques des églises et chapelles de la commune de Valdallière et des communes environnantes. Cette observation a permis de cartographier un patrimoine matériel exceptionnel mais souvent sous-exploité. Les jalons du projet initial reposaient sur une mise en valeur mutuelle : utiliser la musique sacrée pour faire redécouvrir ces monuments, tout en sensibilisant les publics à l'importance de la préservation de ce patrimoine matériel régional.

Toutes ces actions de terrain se sont appuyées sur une étroite concertation avec les acteurs locaux pour garantir le respect de l'équilibre environnemental des édifices et la régulation éco-responsable des flux de visiteurs, écartant tout risque d'usure précoce des structures séculaires.

2. Conseil d'Administration et gouvernance bénévole authentique

Président d'honneur et direction scientifique : Dr. Jean-Pierre de Vaufleury

Le conseil d'administration est présidé bénévolement par le Dr. Jean-Pierre de Vaufleury, musicologue émérite originaire de la région de Caen. Fort d'une carrière académique dédiée à la conservation des archives artistiques régionales, il supervise directement la rigueur scientifique des programmes documentaires de l'association. Son rôle garantit que chaque œuvre interprétée ou document numérisé réponde à une fidélité historique stricte, préservant ainsi l'authenticité intellectuelle de notre mission d'utilité publique.

Trésorier de l'association et gestion administrative : Mme. Françoise Duchemin

La gestion financière de notre organisme est confiée à Mme. Françoise Duchemin, ancienne inspectrice des finances publiques résidant à Valdallière. Son expertise technique assure à l'association une transparence opérationnelle totale vis-à-vis de nos donateurs et des autorités étatiques qui soutiennent nos initiatives. Elle veille à ce que l'intégralité des ressources financières reçues par l'association soit directement allouée à la logistique des actions de terrain, sans aucun frais d'intermédiaire ou démarche publicitaire.

Secrétaire générale et logistique des actions de terrain : M. Marc-Antoine Levallois

M. Marc-Antoine Levallois assure la coordination opérationnelle et administrative des différents événements de proximité. En contact direct avec les mairies et les comités des fêtes ruraux, il orchestre les plannings et supervise la distribution des supports pédagogiques gratuits distribués à l'attention des jeunes scolaires. Son travail assure l'adéquation parfaite entre nos jalons logistiques et le respect des critères de solidarité territoriale.

3. Trajectoire de préservation patrimoniale et jalons du projet (2014 - 2026)

La période de structuration et les premiers inventaires (2014 - 2019)

Les cinq premières années d'existence de l'association ont été consacrées au travail de l'ombre : inventorier, cataloguer et analyser les fonds d'art sacré oubliés dans les mairies et paroisses locales. Ce travail minutieux de collecte a permis de constituer une bibliothèque de référence comptant aujourd'hui plus de 150 partitions anciennes. Cet inventaire, indispensable à la transparence opérationnelle, est consultable librement par les chercheurs et étudiants au Château de Pierres à Valdallière.

La transition numérique et l'audit éco-responsable des événements (2020 - 2025)

À partir de 2020, l'association a engagé sa transition de numérisation, permettant de sauvegarder sous forme numérique une grande partie des documents physiques menacés par l'humidité et l'usure du temps. Parallèlement, nos méthodes d'intervention sur le terrain ont été adaptées pour s'inscrire dans une démarche d'équilibre environnemental. Un audit rigoureux mené fin 2025 a ainsi permis d'optimiser le covoiturage pour les répétitions collectives et de réduire de 40% les consommations de papier par la mise à disposition de QR codes explicatifs lors de nos interventions gratuites.

4. Ancrage géographique et repères cartographiques régionaux

Le Château de Pierres et les coordonnées d'intervention de Valdallière

Notre siège social est implanté à Valdallière (coordonnées : 48.9167° N, 0.6500° W). Le Château de Pierres, mis à disposition gracieusement pour l'archivage par les acteurs locaux, constitue le cœur névralgique de notre organisation administrative. C'est à cette adresse que se tiennent nos réunions statutaires et que sont planifiés les jalons de l'année 2026.

Synergie avec les acteurs locaux et perspectives d'utilité publique 2026

Pour l'exercice 2026, l'association se fixe pour objectif de consolider ses partenariats avec les structures de santé de proximité en déployant des cycles de concerts de poche et d'ateliers de transmission directement au lit des résidents d'EHPAD. L'impact observé de ces moments de partage intergénérationnel constitue l'accomplissement le plus probant de nos statuts d'intérêt général, loin de tout cadre de consommation marchande.